RELAZIONI IN PUNTA DI FIORETTO

SCENARIO:

Promuovere nuovi modelli di leadership è cruciale per l'inclusione e l'engagement nelle organizzazioni. Una leadership efficace valorizza prospettive diverse e abilità, usando intelligenza emotiva, relazionale e sociale per trasformare comportamenti.

Nell'Economy 5.0, una leadership umile e generosa deve superare l'ascolto ego-centrato, favorendo consapevolezza eco-sistemica e cooperazione, permettendo di affrontare le sfide future e co-creare nuove possibilità di sviluppo.

OBIETTIVI:

• Lavorare      sulla cultura organizzativa per valorizzare talenti e risorse
• Identificare      obiettivi e metriche per creare un ambiente di lavoro rispettoso delle      unicità
• Allenare      competenze virtuose e contagiose
• Guidare      ad una riflessione sull'impatto del tema dell’inclusione sul business
• Codificare      nuovi modelli di leadership

CONTENUTI:

§ Lo scenario sociologico e i casi studio

§ Cultura organizzativa e reputation: lavorare sulla strategia

§ Nuovi paradigmi manageriali inclusivi: la leadership umile e generosa

§ Le competenze chiave della leadership 5.0 (Autoconsapevolezza, Empatia, Ascolto generativo e Creatività)

§ Il potere del linguaggio e del feedback

§ La comunicazione digitale al servizio del brand

§ Come codificare buone pratiche misurabili

TARGET:

C-level manager e altre funzioni di staff interessate a lavorare su di sé e a veicolare nuovi modelli di leadership nelle organizzazioni.

METODOLOGIA:

Il percorso è articolato in diversi momenti formativi esperienziali e interattivi uniti a fasi di preparazione e allenamento individuale che consentiranno ai partecipanti di monitorare facilmente lo sviluppo trasformativo dei propri comportamenti.

L’accesso alla community “Leadership Umile” mediante la piattaforma digitale 1BOARD consentirà di fruire di contenuti integrativi di approfondimento, di stimolo e di condivisione oltre alla possibilità di rimanere in contatto costante con i docenti e gli altri partecipanti.

PERCORSO:

· Workshop – “Onboarding” (2 ore)

· Modulo 1 – “Il contesto” (3 ore)

· Modulo 2 – “Le competenze” (3 ore)

· Modulo 3 – “Le buone pratiche” (3 ore)

· Workshop – “Follow up” (3 ore)

Il percorso è erogabile in presenza e on line in modalità in house o interaziendale.

PROGRAMMA:

Workshop - “Onboarding”

• Analisi      di scenario
• La      rivoluzione generosa
• Quali      bisogni, quali strumenti
• Misuriamo      i nostri obiettivi       (i nuovi strumenti)

Modulo 1 – “Il contesto”

• Comprendere      l’iceberg della cultura organizzativa
• I      Casi studio e la ricerca scientifica
• La      leadership umile e generosa nelle aziende di successo

Modulo 2 – “Le competenze”

• Da      leader ego-centrato a leader consapevole: quali paradigmi, quali      competenze
• Ascolto      generativo ed empatia contagiosa
• La      creatività come risorsa

Modulo 3 – “Le buone pratiche”

• Il      potere del linguaggio e del feedback: usare codici comunicativi adeguati
• La      comunicazione digitale al servizio del brand
• Come      codificare buone pratiche misurabili: opportunità      e ostacoli

Workshop - “Follow up”

• Dove      eravamo, dove siamo, dove vogliamo andare
• Sviluppi      futuri

DOCENTI:

· D.ssa Rossella Cardinale, esperta di Politiche di Genere, senior Tranier & Consultant, Counselor organizzativa, Consigliera Aidp Lombardia

· D.ssa Margherita Lamberti, esperta di Lavoro e Direzione di Impresa, autrice dello studio accademico “La leadership umile nei contesti organizzativi contemporanei: una prospettiva psicosociale”, Networking & Community specialist.

INCONTRI PROSSIMA SESSIONE INTERAZIENDALE:

· 24/10/24 ore 16:00-18:00 (online)

· 30/10/24 ore 10:00-13:00 (online)

· 05/11/24 ore 10:00-13:00 (online)

· 12/11/24 ore 10:00-13:00 (online)

· 17/12/24 ore 10:00-13:00 (online)

PREZZI:

*Da definire*